Model ESCO w praktyce
Jak pokazuje stale rosnąca liczba projektów realizowanych w modelu ESCO, coraz więcej przedsiębiorstw szuka sposobów na realizację modernizacji energetycznych bez obciążania budżetu inwestycyjnego. Jednym z ciekawych rozwiązań tego typu jest model ESCO (Energy Saving Company), czyli forma współpracy, w której partner zewnętrzny projektuje, finansuje, wdraża i utrzymuje inwestycję energooszczędną, a Klient spłaca ją z uzyskanych oszczędności. Dzięki temu możliwe jest przeprowadzenie transformacji energetycznej bez angażowania własnych środków (CAPEX) oraz transferując ryzyko nieosiągnięcia zakładanych efektów na firmę ESCO.
Czym jest model ESCO?
Model ESCO to sposób realizacji inwestycji w efektywność energetyczną, w którym wykonawca – firma ESCO – bierze na siebie odpowiedzialność za projekt, finansowanie, wdrożenie, serwis i utrzymanie instalacji. W praktyce oznacza to, że przedsiębiorstwo korzystające z tej formy współpracy może modernizować swoją infrastrukturę energetyczną bez angażowania środków własnych. Zwrot kosztów inwestycji następuje z wygenerowanych przez projekt oszczędności.
To podejście szczególnie cenią firmy przemysłowe, które potrzebują szybkiej modernizacji, ale mają ograniczone możliwości inwestycyjne lub długie procedury budżetowe. Współpraca z partnerem ESCO, takim jak np. DB Energy, pozwala rozpocząć projekt niemal natychmiast, bez konieczności rezerwowania środków w planie inwestycyjnym.
ESCO - Sposób na zieloną transformację z zerowym wkładem własnym
Czytaj artykułEtapy realizacji projektu ESCO
Każdy projekt ESCO jest kompleksowy i obejmuje kilka kluczowych etapów, które zapewniają przewidywalność wyników i bezpieczeństwo inwestycji:
Audyt i analiza potencjału oszczędności
Pierwszym krokiem jest analiza stanu obecnego – pomiar zużycia energii, ocena efektywności procesów technologicznych oraz identyfikacja miejsc strat energii. Efektem audytu jest określenie potencjału redukcji kosztów oraz wskazanie możliwych działań inwestycyjnych.
Opracowanie koncepcji technicznej i modelu finansowego
Na podstawie zebranych danych powstaje koncepcja techniczna wraz z analizą finansową, która pokazuje efekty energetyczne dla zakładu przemysłowego oraz szacowane oszczędności. Dodatkowo wynikiem analizy jest przedstawienie wariantów realizacji projektu w modelu ESCO, z uwzględnieniem preferencji klienta w zakresie terminu obowiązywania umowy (5 – 15 lat).
Finansowanie i zawarcie kontraktu
Firma ESCO – np. DB Energy – organizuje finansowanie projektu, dzięki czemu Klient nie musi poszukiwać zewnętrznych źródeł ani negocjować warunków z instytucjami finansowymi. Projekt może być rozliczany pozabilansowo, co oznacza, że nie wpływa na poziom zadłużenia przedsiębiorstwa.
Realizacja inwestycji
Na tym etapie odbywa się zakup i montaż urządzeń, modernizacja instalacji oraz wdrożenie systemów zarządzania energią. Firma ESCO odpowiada za cały proces – od logistyki po nadzór techniczny – a Klient współpracuje tylko z jednym podmiotem.
Utrzymanie i monitoring efektów
Po uruchomieniu instalacji firma ESCO zapewnia obsługę eksploatacyjną i serwisową, a także ciągły monitoring parametrów pracy. Na podstawie rzeczywistych danych potwierdzane są uzyskane oszczędności i naliczane płatności zgodnie z umową.
Jak rozliczany jest projekt ESCO?
W modelu ESCO rozliczenia opierają się na wynikach, a nie na kosztach. Klient płaci firmie ESCO dopiero po uzyskaniu potwierdzonych oszczędności. W zależności od ustaleń, może to być opłata stała (np. miesięczna / kwartalna) lub procent od wartości wygenerowanych oszczędności. Część uzyskanych oszczędności pozostaje w firmie, natomiast pozostała część stanowi wynagrodzenie ESCO za finansowanie, realizację i utrzymanie projektu.
W praktyce oznacza to, że z perspektywy Klienta inwestycja zaczyna generować dodatnie przepływy finansowe już w pierwszym roku po uruchomieniu. Po zakończeniu kontraktu wszystkie korzyści z dalszych oszczędności należą już w pełni do Klienta.
Wpływ modelu ESCO na bilans finansowy przedsiębiorstwa
Jedną z największych zalet modelu ESCO jest jego neutralność bilansowa. Inwestycja nie jest wykazywana jako zadłużenie, dzięki czemu nie pogarsza wskaźników finansowych firmy ani nie ogranicza jej zdolności kredytowej.
W odróżnieniu od realizacji inwestycji własnymi zasobami lub za pośrednictwem generalnego wykonawcy, model ESCO umożliwia uruchomienie projektu bez zaciągania zobowiązań finansowych (np. kredytowych lub leasingowych) obciążających bilans. Ponadto należy podkreślić, że model ESCO daje dodatkową korzyść w stosunku do tradycyjnych źródeł finansowania projektu (kredyt inwestycyjny/leasing) - brak wkładu własnego. To szczególnie istotne w przedsiębiorstwach o dużych potrzebach modernizacyjnych, które równocześnie muszą zachować płynność finansową.
Model ESCO a zarządzanie ryzykiem
Współpraca z firmą ESCO, taką jak DB Energy, to nie tylko finansowanie, ale przede wszystkim transfer ryzyka. Realizacja projektów inwestycyjnych wiąże się z szereg czynników ryzyka, których realizacja może istotnie zmniejszyć opłacalność inwestycji. W przypadku modelu ESCO, Klient ma możliwość przetransferować wybrane czynniki ryzyka na firmę ESCO, które w tradycyjnym modelu inwestycyjnym obciążają przedsiębiorstwo.
Model ESCO chroni przed:
- ryzykiem zarządzania podwykonawcami – Klient współpracuje tylko z jednym partnerem, co eliminuje konieczność koordynowania wielu dostawców i sporów o odpowiedzialność za ewentualne problemy,
- błędami projektowymi – odpowiedzialność za dobór technologii i projekt techniczny leżą po stronie firmy ESCO,
- awariami instalacji – przez cały okres kontraktu firma ESCO zapewnia serwis i nadzór nad instalacją,
- ryzykiem płynności – Klient nie angażuje własnych środków na etapie realizacji inwestycji, a po jej uruchomieniu partycypuje w oszczędnościach, co nie naraża sytuacji płynnościowej firmy,
- ryzykiem naruszenia kowenantów finansowych – inwestycja może być rozliczana pozabilansowo, dzięki czemu Klienci nie ryzykują naruszenia kowenantów innych umów finansowych,
Dzięki takiemu podejściu Klient zyskuje kompleksową ochronę – zarówno techniczną, jak i finansową – przy jednoczesnym uproszczeniu całego procesu inwestycyjnego.
Dlaczego model ESCO zyskuje popularność w polskim przemyśle?
Polski przemysł coraz częściej sięga po model ESCO jako narzędzie realizacji strategii efektywności energetycznej i dekarbonizacji. Dla wielu firm jest to jedyny sposób, aby zmodernizować przestarzałą infrastrukturę przy rosnących kosztach energii i ograniczonych budżetach inwestycyjnych.
W porównaniu z tradycyjnymi modelami finansowania, ESCO pozwala połączyć korzyści technologiczne z bezpieczeństwem finansowym. Pełna obsługa projektu oraz brak konieczności angażowania własnych środków sprawiają, że przedsiębiorstwa mogą koncentrować się na swojej podstawowej działalności, jednocześnie redukując zużycie energii i emisje CO2.
Model finansowania ESCO polega na tym, że firma ESCO projektuje, wdraża i finansuje przedsięwzięcia mające na celu poprawę efektywności energetycznej Klienta, a następnie odzyskuje poniesione nakłady poprzez uzyskane oszczędności energii. W Europie ten model finansowania jest nadal stosunkowo rzadko wykorzystywany, mimo że stanowi interesującą alternatywę dla tradycyjnych metod finansowania inwestycji energetycznych.
Aktualnie wartość europejskiego rynku ESCO szacuje się na około 4-5 miliardów USD (16-20 miliardów złotych), zaś globalna wartość inwestycji firm ESCO sięga 38 miliardów USD. W krajach takich jak Niemcy, Turcja, Słowacja i Czechy rynek ESCO rozwija się bardziej dynamicznie niż w Polsce. Zmiany legislacyjne oraz rosnąca świadomość korzyści płynących z tego modelu stanowić będzie główny czynnik wzrost zarówno w Polsce jak i na świecie. Do 2032 roku spodziewane jest zwiększenie wielkości rynku z do blisko 60 mld USD.
Podsumowanie
Model ESCO to rozwiązanie, które łączy w sobie modernizację technologiczną, efektywność energetyczną i bezpieczeństwo finansowe. Umożliwia realizację projektów bez inwestowania własnych środków, minimalizuje ryzyko i zapewnia wymierne oszczędności.
Dzięki takiemu podejściu firmy przemysłowe mogą szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe, poprawiać wyniki finansowe i realizować cele zrównoważonego rozwoju. Współpraca z doświadczonym partnerem, takim jak DB Energy, pozwala nie tylko obniżyć koszty energii, ale też w pełni kontrolować proces modernizacji – od audytu po utrzymanie instalacji.